人力資源方面：
1.根據(jù)各部門(mén)編制及實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開(kāi)展招聘工作，確保各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理，保證公司人員供求平衡；
2.根據(jù)公司績(jī)效考核方案檢查、督促、落實(shí)、考核；
3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果查漏補(bǔ)缺，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
4.根據(jù)公司的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整‘
5.根據(jù)人員實(shí)際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升；
6.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定。
7.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。
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